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GESTIÓN DE STOCKS Y ALMACÉN

Aplicar técnicas de organización de las actividades de distintos tipos de almacén optimizando los recursos disponibles.

Identificar información de la mercancía que entra en el almacén, codificación y etiquetas inteligentes, para su registro en la base de datos y seguimiento de su trazabilidad.

1. Operativa del almacén.

1.1. Flujos, operaciones y elementos del almacén.

1.2. Flujos en el almacén concepto y tipología según producto: MP (materias primas), semielaborado, PT (producto terminado).

1.3. Las condiciones físicas y el ambiente humano del trabajo en equipo en el almacén.

1.4. El trabajo en equipo en el almacén: División de tareas, polivalencia, coordinación, comunicación, mejora continua.
2. Entrada de mercancías según la tipología del almacén. 2.1. Control cuantitativo y cualitativo.

2.2. Descarga de vehículos: camiones.

2.3. Organización del trabajo.
3. Flujos internos.

3.1. Ubicación del producto, sistema FIFO, trazabilidad.

3.2. Medios humanos y materiales necesarios.

3.3. Organización del trabajo.
4. Salida de mercancías: según tipología del almacén.

4.1. Extracción de la mercancía.

4.2. Medios humanos y materiales necesarios.

4.3. Organización del trabajo.
5. Indicadores de gestión de stock.

5.1. Tipos de indicadores y utilidades.

5.2. Efectividad de la gestión del almacén: índices de rotación, cobertura, obsolescencia, rotura.

5.3. ROI. 5.4. Lote económico de fabricación y/o pedido. Cálculo y significado.

6. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.

7. Otros índices relacionados con la gestión de stocks. 7.1. Índice de cobertura. 7.2. Índice de rotura stocks. 7.3. Índice de obsolescencia, entre otros.

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